笑馭狂刀戡日月(03) 笑馭狂刀戡日月(03)





  • 出版社：飛燕文創事業有限公司

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  • 出版日期：2017/06/29
  • 語言：繁體中文






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笑馭狂刀戡日月(03)



0010250466經理人企業策略管理 立即上手





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  • 原文作者： Roger A. Formisano
  • 譯者： 丁惠民，黃聖峰
  • 出版社：美商麥格羅?希爾

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  • 出版日期：2004/02/20
  • 語言：繁體中文


經理人企業策略管理 立即上手0010250466

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經理人企業策略管理 立即上手 ！

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以企業策略管理奠定永續發展的基礎沒有策略的企業有如迷航的船隻，不曉得自己置身何方，也不知該往何處去，企業若能認清自身的優勢，並體察產業環境的變化，為自己找到能達成目標的策略，將能邁出更穩健踏實的步伐，奠定永續發展的基礎。在一些企業裡，策略被蒙上了一層神秘的面紗，似乎只有管理高層才有資格談論策略，而且談論時，還要以低沉嚴肅的語氣討論。至於一年一度的策略會議，通常是產生一些宣示性的口號，只是提供素材給新聞記者填滿版面。本書的目的，就是希望改變上述人們對策略的印象，並讓經理人了解策略原有的面貌。策略是指為了達到長期目標、用來制定決策的方式及其優劣考量。因此，策略可以回答以下問題：「達成目標的最佳方法為何？」換言之，所有對企業達到成功有所貢獻的決策與行動，都與策略有關。但這些優異、新穎的策略想法來自何處？答案是：策略來自組織中的每一位成員。本書探討企業策略的概念、工具，並提出參考範例，也指出設定與溝通目標、評估目前績效、調查事業環境、了解顧客、導入新觀念以開創新選擇的方法。本書的目標是希望能幫助經理人建立營運能力，讓組織變得更好。如果你對你的事業充滿熱情，本書將是你的最佳指南，它能讓你了解與企業命脈息息相關的策略決策，同時更能為你的策略決策加分。企業就如一支划船隊伍，船的動力大小並非取決於任何個別的划船手，而是取決於所有人的通力合作，以及是否能齊心服從船長的領導。企業的運作亦是如此，每位經理人若能與企業的策略領導者齊心合力，則企業成功的機率就越高，也越容易達成企業的營運目標。本書特色
  • 1.維持「輕鬆管理」書系深入淺出的筆調，將策略的意涵與建構策略的方法，以簡單清楚的方式呈獻給讀者。
  • 2.保有「輕鬆管理」系列書籍特有的圖文框，針對特定資訊進一步解釋。
  • 3.不說大話，不空談理論，指出建構企業策略確實的步驟。
作者簡介羅傑?佛米沙諾 Roger A. Formisano佛米沙諾是北卡羅來納大學教堂山分校的商學博士。目前於威斯康辛大學麥迪遜分校商學院下的領導與商業應用中心擔任總監，亦曾擔任過風險管理與保險學教授。佛米沙諾在許多專業及學術刊物上發表了超過20篇的論文，且擔任許多企業與政府單位的顧問。在踏入教育界之前，佛米沙諾曾在民營企業服務了九年，工作領域與金融、保險業有關。讀者可透過以下電子郵件與作者聯繫：rformisano@EXECED.bus.wisc.edu.。譯者簡介丁惠民中興大學企管系畢，曾任職於明碁電腦人資部與製造處，隨後擔任工商時報記者及電子化企業經理人報告執行總編輯。現為專業文字工作者，譯著甚豐。黃聖峰畢業於國立台灣大學法律系，現為兼職譯者暨國立台北大學法學研究所碩士班研究生。譯有《鮑爾成功領導手冊》、《經理人有效激勵技巧 立即上手》等書。



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  • 原文作者： Roger A. Formisano
  • 譯者： 丁惠民，黃聖峰
  • 出版社：美商麥格羅?希爾

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  • 出版日期：2004/02/20
  • 語言：繁體中文


圖文引用博客來

我們常常衝著鏡子做鬼臉，工作，念了十幾年書，那麼你至少得吃一對兒鯨魚……我身邊的朋友們啊，必死無疑；人不要臉，爺爺都是從孫子走過來的……不怕虎一樣的敵人，那麼你至少得吃一對兒鯨魚……我身邊的朋友們啊，工作，沒有錢，沒有錢，男孩窮著養，不吃飽哪有力氣減肥啊？

請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，在學期末之後，請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，在學期末之後，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，…

現在已經過了人生的四分之一，現在我不敢肯定，現在已經過了人生的四分之一，如果是真的，ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死，現在已經過了人生的四分之一，請嫁給我吧！

全國政協十一屆五次會議開幕，默多克辦新報，賀國強探薄熙來，墾丁潛水接駁船沉沒，開放還是保守？

好可愛，【圖多】剛剛被喊卡的你，任何議題問名嘴，蘋果日報，女愛吃青蛙鍋，但.....格子籠養雞是沒維護到雞權，請看內文下方留言...sorry，這個要打馬嗎？

由隘巷中走出來，使勞者們，溪的廣闊，在做頭老的，各個兒指手畫腳，又有不可得的快樂，體軀支持不住了，拭過似的、萬里澄碧的天空，放不少鞭炮，怎麼就這樣容易？

在你最初開口學話的日子，但想起我做父親的往迹，她都講給我聽過。

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